长短脚可能会导致膝关节、髋关节和脊柱部位的健康问题。由于两腿长度不等，孩子走路可能出现一瘸一拐、步幅不平均或经常跌倒的情况。而且因为两腿受力不均，较短的一侧可能承受更大的压力，导致该侧腰腿出现疼痛。此外炒股杠杆交易平台，为了弥补双腿的长度差距，孩子的骨盆可能会出现倾斜，继而可能导致孩子脊柱侧弯。
封面新闻记者 孟梅 付文超
2024年是体育大年，多项重磅赛事为体育消费市场带来了更多的活力。在全民运动热潮之下，体育运动消费市场可谓精彩纷呈：过去一年，滑雪运动消费热度不减，南方地区滑雪装备消费超过北方地区；体育赛事激活网球、冲浪、攀岩等“小众”新型运动项目频频“出圈”。
12月27日，阿迪达斯大中华区董事总经理萧家乐在接受封面新闻专访时分享了自己的2024年关键词以及对2025年的展望。他表示， 2024年点燃了全世界的运动热情，更点燃了消费者、合作伙伴对阿迪达斯品牌以及产品的热情。未来将继续聚焦“本土化”，坚守运动表现与运动时尚双轮驱动，从产品、服务到运动文化，更好地满足中国运动员、中国消费者的需求。
展开剩余81%封面新闻：回顾2024年，这一年的感悟是什么？
萧家乐：“运动改变生活，体育真美好”，这是2024年最大的感悟。2024年是体育大年，欧洲杯、奥运会、美洲杯等大型体育赛事，点燃了全世界的运动热情，更点燃了消费者、合作伙伴对阿迪达斯品牌以及产品的热情。
体育大年里，阿迪达斯在运动表现和运动时尚领域齐头并进。我们在年初推出的全新品牌主张“你行的”（You Got This），鼓励年轻人更乐观、更积极，卸下压力，寻找对运动最纯粹的喜欢，享受运动最本真的快乐，收获了消费者的积极反馈。我们赞助的球队西班牙队、阿根廷队分别夺得欧洲杯、美洲杯冠军，赞助的中国网球国家队在奥运会上创造历史，签约的年轻球员亚马尔、贝林厄姆“横空出世”、一鸣惊人，支持的中国年轻运动员王欣瑜、刘清漪等闪耀世界舞台。
这些收获背后，是阿迪达斯多年以来专注于运动事业、不吝啬于对年轻运动员的投入；是阿迪达斯75年来坚持“只给运动员最好的”，积累了丰富的经典产品，进而开发运动时尚领域的全新产品，实现产品“诞生于赛场，闪耀于秀场，风靡于街头”的独特路径；是阿迪达斯进入中国市场27年来，坚持“在中国，为中国”战略，洞察消费者需求，积极拥抱中国文化，满足本土化需求。
封面新闻：你觉得在2024年得到了什么？失去了什么？
萧家乐：2024年，阿迪达斯大中华区运动表现与运动时尚业务“双轮驱动”，品牌热度与业绩稳中有进，我们和合作伙伴、消费者双向奔赴，携手共进。
我觉得作为一个国际运动品牌，在中国深耕27年，有机会参与中国体育产业的发展、作出贡献，这是我们的责任，责无旁贷，也是我们的机遇。我也非常幸运能够参与其中。我非常喜欢运动，因为运动是充满激情的，如果能够把喜爱的东西融入日常工作里面，我觉得这个是非常能让我们享受，非常快乐，也非常幸运的一个事情。
同时，我觉得我在团队中是一个“比较年长的大家长”的角色，有责任去帮助我们年轻一代，我们年轻员工，帮助他们慢慢成长。我也很兴奋地看到我们的本土化团队越来越成熟，有很多富有创造力的年轻人涌现出来。
封面新闻：对于你（你的企业）来说，2024年的关键词是什么？
萧家乐：关键词：双轮驱动、稳中求进。
“在中国，为中国”是阿迪达斯、阿迪达斯大中华区坚定的战略。积极支持中国体育事业发展，并加大与中国顶尖生产商、设计师在设计、研发、生产上的共创合作，更好地为中国消费者服务，是我们一以贯之的行动。
2024年，阿迪达斯大中华区运动表现与运动时尚业务“双轮驱动”，品牌热度与业绩“稳中有进”，我们和合作伙伴、消费者双向奔赴。能够赢在2024年，最重要的原因是，阿迪达斯对中国的承诺比以往更加坚定。
在阿迪达斯总部的支持下，我们的本土化得到更大的支持，决策也更灵活。在2024体育大年，我们支持的“雏凤计划”、全国青少年校园足球联赛高中组、北京马拉松、上海半程马拉松、中国田径街头巡回赛、“火拼”篮球草根联赛、莱美盛典、全力游戏等，把运动员、运动爱好者和大众聚集在一起，不断提升我们的品牌热度。
上海创意中心设计了多款深受中国消费者喜爱的潮流产品，如新中式服饰、城市限定T恤、香蕉扭扭裤、赛博朋克风XLG机甲鞋、云朵包等。目前，阿迪达斯在中国销售的产品超80%是在中国制造，超一半的产品由中国设计。
阿迪达斯与中国合作伙伴协同互补、双向赋能，一起探索全新店型、开拓“未来城市”，今年年内新开门店近400家。
封面新闻：展望未来，您有什么样的想法和期望？
萧家乐：足球场上有句话，一直激励着我。“当你真正为胸前的名字而战，人们便会记住你球衣背后的名字。”
如果把阿迪达斯大中华区团队比作一支球队，作为教练员，我希望能够激发或感染我的队员们、这个球队。我们球队里有很多很好的球员，他们具备很强的能力，也富有经验。给他们发挥的空间，更好地为我们中国消费者服务，把运动的正能量带到更多人生活中去，这是我的一个责任。
同时，我也希望帮助我们的年轻员工，可以在阿迪达斯、体育行业里，跟我们一起不断进步、不断成长。
封面新闻：“请回答”从2020年启动至今已五年了。对于过去这五年，你有什么想说的？
萧家乐：我相信，坚守初心、用心积累，坚持做难而正确的事情，做符合正道的事情，好运气往往也会不期而至。
自2022年4月我重新回归阿迪达斯以来，对我而言，近3年的时间是非常难忘、也非常充实的时光。过去三年里，我们坚守初心，即阿迪达斯一直希望为运动员、消费者提供最好的产品和装备，也希望通过运动改变生活。一步一步走来，我们坚守做每一件事都是以消费者为中心，如何更好地实现本土化来服务中国的消费者。
譬如，我们讨论怎么样能更好地用中国消费者的眼光去设计、创造为他们打造的产品。从鞋到服装，从面料的采用到版型、码数，以及我们怎么样去和消费者产生互动跟共鸣，这些都是团队用了很多的时间跟努力去转型、去改变。可以说，我们对中国消费者、对中国市场的承诺比以往更加坚定。也因此，我们收获了品牌热度的持续提升，业绩上的稳中求进，实现了从2023年第二季度到2024年第三季度，连续六个季度“有质量的增长”。
中国有句充满哲理的名言是“三生万物”，对阿迪达斯三条纹来说，“三生万物”意味着：当运动与时尚产生火花，就会点燃品牌；当品牌与合作伙伴协同互补、双向赋能，就会赢得市场；当品牌与消费者双向奔赴，就能像朋友一样产生情感的共鸣与联结。
2025年我们的目标是成为一家好公司炒股杠杆交易平台，继续聚焦“本土化”，坚守运动表现与运动时尚双轮驱动，从产品、服务到运动文化，和我们的合作伙伴一起，更好地满足中国运动员、中国消费者的需求。
发布于：四川省